Penyuluh Perikanan._ Sebelum ini penyuluh Perikanan telah menyajikan sebuah postingan tentang Methode atm dalam membangun Wira Usaha, kemudian juga telah dijelaskan mengenai Kemampuandasar dan sifat bagi Wira Usaha. selain itu juga telah memberi informasi mengenai Kunci suksesuntuk keberhasilan dalan berwira usaha. Dalam postingan kali ini hanyalah sedikit berbagi informasi dan pengetahuan. Bagi anda sebagai pelaku utama dan Pelaku Usahadalam Dunia Perikanan, yang saat ini sedang menekuni kegiatannya sebagai Wira Usahadibidang Perikanan.
Salah satu tanggungjawab terpenting bagi Wirausahawan khususnya bidang perikanan, adalah memiliki bekal dalam menjalankan usahanya dan memiliki ketrampilan sehingga apapun bentuk permasalahannya dapat terselesaikan. Kemampuan serta keberanian untuk memecahkan masalah bagi para Wira Usahawan itu merupakan hal yang amat penting di dalam dunia usaha.
Pengetahuan, Keterampilan dan sikap yang dimiliki bagi para Wirausaha, merupakan bekal jika terjadi suatu permasalahan. Postingan ini memang tidak terlalu mendetail, hanya sekedar garis besarnya saja, namun akan menjadi bahan informasi tambahan untuk perubahan perilaku sebagai Wira Usaha.
Untuk dapat mengambil keputusan dalam memecahkan permasalahan secara tepat, seorang Wirausaha sangat membutuhkan sumber-sumber informasi yang lengkap dan akurat.
Di samping lengkap, sumber-sumber informasi itu juga harus dapat dipercaya. Apabila sumber-sumber informasi itu kurang lengkap, maka di dalam pengambilan keputusan untuk memecahkan masalah juga sangat sulit. Kesimpulan, serta saran-saran yang akan dikemukakan memungkinan kurang sempurna. Dalam dunia bisnis dan teknologi, bahwa informasi merupakan landasan yang kuat untuk mengamati bentuk dan usahanya.
Untuk menambah wawasan anda, disini perlu dijelaskan tentang prosedur pemecahan masalah, dengan langkah-langkahnya.
Metode ilmiah adalah sebagai berikut.
1. Kenalilah persoalannya secara umum.
2. Rumuskan persoalan dengan tepat dan benar
3. Identifikasikan persoalan utama yang ingin dipecahkansecara terkait.
4. Tentukan fakta-fakta dan data-data penting yang berkaitan dengan masalah.
5. Tentukan teori dan pendekatan pemecahan masalahnya
6. Pertimbangkanlah pelbagai kemungkinan jalan keluar dari problem tersebut.
7. Pilihlah jalan keluar yang dapat dilaksanakan dengan baik.
8. Periksalah, apakah cara penyelesaian masalah tersebut sudah tepat.
Oleh karena itu, Langkah berpikir secara ilmiah dapat berlangsung dengan langkah-langkah yang sistematis, berorientasi kepada tujuan, serta menggunakan metode tertentu untuk memecahkan masalah.
Methode Pengalaman.
Pengalaman tiap-tiap Wirausaha di dalam memecahkan masalah yang sama, kadang-kadang berbeda-beda. Untuk itu langkah-langkah dalam pemecahan masalah, yakni:
1. Menyadari dan memutuskan masalah.
2. Mengkaji masalah dan merumuskan masalah.
3. Mengumpulkan data-data.
4. Analisis data
5. Interpretasi dan verifikasi data.
6. Pengambilan keputusan.
7. Aplikasi kesimpulan.
Faktor pertimbangan dalam membuat keputusan akhir
Adapun faktor dan pertimbangan dalam membuat keputusan akhir, para Wirausaha di dalam mengelola bisnisnya, sebagai berikut :
a. Ukuran dan kompleksitas bisnis.
b. Harapan mengenai pertumbuhan dan perkembangan bisnis
c. Fasilitas jasa yang tersedia di daerah untuk berbagai instalasi sistem.
d. Kualitas dan kuantitas dari staf yang tersedia untuk pelbagai jenis sistem dan fasilitas latihan yang tersedia
e. Jumlah transaksi yang harus diproses
f. Faktor-faktor keuangan.
Oleh karena itu, proses manajemen bisnis seorang Wirausaha, akan meliputi pengembangan ide dan strategi, pengelolaan orang, serta pengelolaan sistem untuk menjamin pertumbuhan usaha atau bisnis. Sukses usaha atau bisnis, tergantung pada pemanfaatan sumber daya uang, pelanggan, harta fisik, sumber daya manusia, dan waktu yang dipergunakan. Selanjutnya, kepribadian dan sikap seorang Wirausaha dalam melaksanakan keputusan dapat mempengaruhi hasil akhirnya. Sekali sebuah keputusan telah diambil, hendaknya jangan ragu-ragu didalam menerapkannya.
Menurut bidangnya, dalam bisnis ada beberapa tipe keputusan sebagai berikut :
1). Keputusan produksi
Keputusan produksi berhubungan dengan :
1. Luasnya perusahaan
2. Susunan (lay out) perusahaan
3. Lokasi perusahaan
4. Metode-metode produksi
5. Pembayaran gaji atau upah
6. Riset pemasaran dan teknik
7. Praktek pembelian dan penjualan
8. Inspeksi supervise
9. Jumlah inventaris
2) Keputusan penjualan
Keputusan penjualan berhubungan dengan :
1. Lokasi penjualan
2. Riset pemasaran
3. Saluran-saluran pemasaran
4. Jenis dan luasnya reklame
5. Metode bidang penjualan
6. Pengepakan produk
7. Penggunaan merk dagang
8. Penetapan harga produk
9. Promosi dan distribusi
3). Keputusan permodalan
Keputusan permodalan berhubngan dengan :
a. Struktur modal
b. Usaha modal baru
c. Syarat-syarat kredit
d. Rencana permodalan kembali
e. Likuidasi
f. Pembayaran deviden
g. Jumlah tenaga kerja dan jam kerja
h. Penetapan biaya ekspolitasi.
i. Prosedur kantor.
j. Peleburan usaha atau bisnis
Demikian sampai disini dulu, semoga postingan ini bermanfaat
sekian, Selamat menjalankan Usahanya, semoga sukses selalu
salam......
Sumber:
Dari berbagai sumber
No comments:
Post a Comment